Bedrijven klaarstomen voor de toekomst

STRAFFE MADAME HILDE PEERLINGS WORDT BUSINESSCOACH

“Bedrijven helpen klaarstomen voor toekomstige uitdagingen en kansen”

Wie Hilde Peerlings een beetje kent, weet dat de stempel ‘gedreven haast een understatement is voor de overgave waarmee ze voor iets gaat. Jarenlang heeft ze zich volledig gesmeten in de automobialsector: van kleine zelfstandige met één werknemer groeide ze uit tot zaakvoerder en bestuurder van de fusiegroep Delorge Pearlings, waar ze mee aan het hoofd stond van 150 werk. nemers. Maar enkele maanden geleden hakte ze een moeilijke knoop door en gaf ze haar loopbaan een andere wending. De autowereld helemaal achter zich laten, is niet aan de orde. Maar haar jarenlange kennis en expertise wil ze voortaan wel broder inzetten voor bedrijven en hun groo pijnen. “Ik had al langer het gevoel dat dit het volgende hoofdstuk in mijn loopbaan zou kunnen worden,” beklemtoont Hilde Pearlings die onlangs ook bestuurder werd van LRM.

 

M.M.: Vanwaar dat nieuwe hoofd stuk in uw carriere?

Hilde Pearling “Ik heb een hele weg afdeling mischien niet afgestemd die groei. Of misschien is de structuur op afgelegd. Erat en tiental jaar in de nancie wereld, waar ik vocal voor mul in het bedrijf blijven stilstaan, waardoor Gnational aan de slag was, daarna on de groei wordt algeremd, zelfs tegen groeitraject als ondernemer én als ma gehouden. Als consultant is het in de nager. Van medezaakvoerder in het ge eerste plaats min taak om groei kritisch “Dat klopt. Ik geef regelmatig gastein- ragebedrijf van mijn broer, tot zaakvoer te benaderen, vanuit een heel breed gen en tijdens een van die lezingen maak der van twee concessies om vervolgens draagvlak. Ik werk volgens een methote ik kennis met Karth Derbove, die al te fuseren met Delorge en zo een zaak diek waarbij ik eerst voeling probeer te lang berig is met het organiseren van met een 150-tal werknemers te runnen krijgen met het bedrif en vervolgens, na deze sessies. Die avond organiseerde ze Meer en meer begon het te kriebelen om een grondige observatieperiode in allen die ruime ervaring te delen met andere afdelingen, pinpunten bloodeg en een starters en ondernemers. Sowieso kreeg plan van aanpak opstel. Om dan event ik de afgelopen jaren al vaker die vraag en eel en coachingtraject op te zetten om gaf ik advies aan ko’s, decoaching op het plan van aanpak te implementeren B2B-omgeving, bijvoorbeeld kleine schaal… Ik had ervan geproefd, en en zo, met een nieuwe of aangepaste op een bepaalde afdeling of tinsen be- het smaakte naar meer. Bovendien werd structuur, to streven naar de vooropge- padde medewerkers. Voor particulie ik gevraagd en bestuurdersmandaat stelde resultaten. Daarbij veres ik het ran werkt het al heel sterk, maar binnen op me te nemen binnen Federauto, de DNA van een bedrijf nooit uit het oog. bedrijven is het nog niet zo gebruikdijk. Belgische confederatie van de autohan Denk bijvoorbeeld aan en familie- Terwijl het een ideale manier is om wa- del en reparatie. Foderauto was niet draf waar een brug moet worden geslagen op te lossen, tot nieuwe ideeën en alleen op zoek naar verjonging van haar gen tussen twee generaties. Je moet diep raad van bestuur, ze wist dat ik heel sterk meegaan in de historiek van een bedrijf berig was met nieuwe businessmodel om te begrijpen waar het nu staat. In, len rond bijvoorbeeld groene mobiliteit niet onbelangrijk voor mij ligt het accent B Groep Delorge-Peerlings had ik zo niet op de komende twee of drie jaar. Ik de campagne Shift Green gelanceerd. wil een bedrijf helpen klaarstomen voor Jammer genoeg moest ik sommige ande uitdagingen en opportuniteiten van dere ideeën laten liggen, want one starke groei vroeg mijn volle aandacht. Dat ik binnen Federauto een stukje vi sionar kan meewerken, is voor mij een echte meerwaarde. Toch was het best geen makkelijke keuze. De autowereld helemaal verlaten, doe ik dus niet. Maar Ik ga daarnaast ook in andere sectoren aan de slag voor het bieden van high-end consultancy, coaching of Interimmanage ment. Ik treed ook toe tot de raad van bethaar van de investeringsmaatschapp LRM. Een uitdaging om daaraan mee te werken.”

M.M.: Welke bedrijven kunnen bij terecht voor consultancy of coa ching? En hoe gaat u tewerk?

 

Durftevragen

M.M.: Alsof uw agenda daarmee nog niet voldoende gevuld is, zal u ook het concept ‘Durftevragen’ mee op de kaart zetten voor bedrijven.

mijn utenzetting en durftevragen- sessie voor de aanwezige ondernemers. Samen waren we het er al snel overens dat deze sees bijonder nuttig kunnen zijn in

 

“Ik krijg nog diverse aanvragen, uit al even diverse hoeken. Maar bijna alle maal bevinden deze bedrijven zich aan de vooravond van of midden in een groelsprong. Een groel doormaken is enerzijds heel positief, anderzijds verre van evident. Terwijl de salesafdeling bij voorbeeld explodeert, is een andere

de toekomst.”
Met dezelfde overgave voorhun, kijk ik er nu naar uit om me te verde pen in de diverse sectoren waar ik aan de slag ga. Toen ik mijn eerste stappen in de automobielsector zette, wilde ik er alles over weten en kennen, ben ik zelbau- tomechanica gaan volgen. Ik vind het erg verrijkend dat nu weer te doen, vocking krigen met de leefwereld van mijn klan- ten. Verder zie ik het als mijn taak om mijn steentje bij te dragen aan maatschappelijk ondernemen. Het woord crisis wil ik niet meer in de mond nemen. Zoals vroeger wordt het nooit meer. Daar moeten we op impelen. Niezwigheden oppikken, en ermee aan de slag gaan. Hoe zit het met de komende gratis! Willen flexibiliteit om priven work in balans te brengen Vaker van thuis uitwerken! Met
zulke veranderingen moeten we aan de slag. Ik wil op dat wlak graag samen met de ondernemingen die me inschakelen. less in beweging zetten.”
indichten te komen, en kennis met elkaar te delen. Wij willen ervoor zorgen dat zulke nieuwe ideeën en inzichten geen stille dood sterven na een eerste sessie, maar dat bedrijven er daadwerkelijk iets mee gaan doen.”
M.M.: Stilstaan is blijkbaar niets voor u, maar probeert u toch of on toe te ontspannen? Hoe komt u tot rust na zo’n drukke werkdag? Deuren die ik per week werk, tel ik beter niet. Wat dat betreft is er niet veel veranderd. En dat hoeft ook niet. Ik kan de knop heel goed omdraaien, mịn bat teen snel opladen. Na een drukke dag ontspan ik al door op weg naar huis mijn favoriete muziek op te zetten. Dan voel ik zo de drukte van de dag van me af glijden. En op zondag lees ik graag mijn favoriete weekendkranten bij een kop koffie in hartje Haselt. Een gegen te met vrienden en familie doet me ook altijd deugd. Is er iets meer tijd, dan trek ik graag op citytrip. Rome zal me bij voorbeeld nooit vervelen en al blive verrassen.”

Hilde Neven Fix: Mine Dele

“Haar businessplan stak er met kop en schouders bovenuit”
Organisaties als Bizideo, Netwerk Ondernemen en UNIZO doen ook een beroep op Hilde Peerlings voor het begeleiden van starters. Een van die star- ters is Ainhoa Vermunt, die in december de ondernemerswedstrijd voor star- ters Bizidee won. Ze sleepte daarmee niet alleen een geldprijs, maar ook een half jaar coaching van Hilde Peerlings in de wacht
M.M.: Mevrouw Vermunt, uzet uw eerste stappen als ondernemer. Hoe bent u daartoe gekomen? Ainhoa Vermunt “Net als Hilde ben iktin jar a consultant in de finan ditle wereld aan de slag geweest Fraudeonderzoek in Brussel, beslist heel Interessant. Maar de afstand near Brussel begon te wegen, en op een bepaald mo- ment kwam ik voor de keuze: wil ik ver- der groeien in mijn huidige loopbaan of wordt het iets anders? Wat, wist ik toen nog niet. Maar het mocht wel een uitde ging zijn, het beft eentje in Lommel, met mijn kinderen in de buurten, al het even kon, ook als ondernemer. Al vrij snel kwam ik bij kinderopvang uit, maar met en zag ik dat het anders kon. Ik wil men sen echt ontzorgen. Mama’s en papa’s den nu maar al te vaak van hot naar her”: naar de kinderopvang, crèche, vrijetijds besteding van de kinderen, nog even de boodschappen ophalen… Druk, druk, druk? Waarom zou je dat niet allemaal op één locatie kunnen bundelen? Met Bea-Fort, dat in september de deuren opent in Lommel, combineer ik een cri- cheannachoke opvang, met een ruim activiteitenaanbod voor kinderen. Denk maar aan dans-of muckles, kinderyoga, technick,… Ons aanbod wordt er vers, zodat ek kind zijn of haar talenten kan ontwikkelen. Bovendien voorzien we consultatieruimtes voor logopedie of huiswerkbegeleiding. En kan je je bood- schappen afhalen wanneer je de kinde ren komt oppikken. De ligging op het
bedrijventerrein Kristalpark is bewust ge kon we willen graag nauw samenwer ken. We bieden bedrijven bijvoorbeeld fiscal interessante mogelijkheden om te participeren in de investeringen. Zo kan ons aanbod nog beter afgestemd worden op de kinderen van hun werknemers” “Bij het opstellen van mijn financieel plan ging ik bij diverse mensen raad vragen lemand zel me mijn kans bij de te wagen. Op het laatste nippertje heb ik my kandidaat gesteld. Toen ik vernam dat ik bij de laatste acht finalisten hoorde, wat mindere al meer dan geslaagd! Eun heerlijk gevoed!”
M.M.: Mevrouw Poorlings, was u meteen gewonnen voor Beau-Fort? Hilde Peerlings: “Ik had natuurlijk wel een boon voor de enige Limburgse van acht finalisten. Bovendien heeft ze net als ik Lommelse roots. Maar het was toch vooral haar businessplan dat indruk maakte, want ik kende Ainhoa niet per soonlijk. Haar businessplan staker met kop en schouders bovenut
Ainhoa Vermunt: “De avond van de pripuitreiking had ik Hilde al in de zaal gezien. In mijn hoofd zocht ik al naar een gepaste openingszin om na de uitreiking een praatje te kunnen slaan. Maar toen won ik en word zij mijn coach… Het klik te meten. Zo’n match heb je nodig om samen aan de slag te gaan.”
M.M.: Hoe verloopt de coaching? Ainhoa Vermunc “We zien daar “Hilde leert me kritisch naar zaken te kijken. Al heb je een idee al tien keer getoetst, doe het dan nog cen elfde keer, vanuit cen andere invalshock.” regelmatig, en als ik met een vraag zit, kan ik altijd bij haar terecht. Hilde neemt me ook op in haar network, zodat ik ruime kansen krijg om nieuwe mensen te ontmoeten. Wat ik alvast geleerd heb, kritisch naar je zaken te kijken. Al heb je een ideal tenker getoetst, doe het dan nog een elide keer. Bender het nog en vanuit een andere invbhook” Hilde Feelings “In principe loopt het coachingtraject van Biden half jaar, maar dat hoeft niet zo strikt te zijn. Als Ainhoa met vragen zit, ben ik er. Al is het om tijdens de opening in september to helpen met het spoelen van de glazen, ze kan op merekenen (lacht).”

Hilde Neven

(Fox: Mine Delena)

Lees het volledige artikel.

Deel dit bericht:

Andere media-optredens

Benieuwd wat Hilde Peerlings nog meer te bieden heeft?

Aanbod

Media

Blog

Aanpak