Waar staat u vandaag met uw bedrijf of organisatie? Met welke uitdagingen kampt u en hoe houdt u een relevante vinger aan de pols in een steeds evoluerende maatschappij? Als business-strateeg help ik ondernemers om hun koers te bepalen en hun toekomstplannen te realiseren. Op hun tempo, én dat van hun team. Maar steeds onderbouwd. Ik zet mijn jarenlange ervaring als ondernemer en business-strateeg graag voor uw bedrijf in als:
Achter sterke groeicijfers schuilt een al even sterk team. Waarin iedere schakel telt en mee het verschil maakt vanop de juiste plaats. Samen optimaliseren we het welzijn en de productiviteit van uw medewerkers, zodat ze actief én enthousiast bijdragen tot uw groei. Een succesvol bedrijf zet in op zijn talenten, maakt ze betrokken, en daagt hen uit om innovatief mee te denken en zelf mee te groeien.
Bovenstaande vier fundamenten vormen de kern van mijn methodiek, die ik de Reflectie-methodiek noem. Daarbij zoom ik in op drie niveaus, die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn.
Ik werkte 10 jaar in de financiële sector en was 15 jaar lang bedrijfsleider-ondernemer in de automobielsector. Ik bouwde een kmo uit tot een onderneming met meer dan 180 medewerkers. Ondertussen heb ik jaren ervaring als business-strateeg, adviseur en/of bestuurder in de meest uiteenlopende sectoren en bedrijven. Ik ben gastdocent en mentor voor jonge ondernemers. En aandeelhouder in verschillende bedrijven. Met mijn drive om te ondernemen inspireer ik graag andere ondernemers.
Dankzij mijn ervaring en leergierige instelling, identificeer ik me gemakkelijk met uw bedrijf en de sector waarin u actief bent. Ik zie kansen en opportuniteiten en voel aan hoe snel we kunnen schakelen. Dit koppel ik steeds aan veel aandacht voor uw wensen en verwachtingen. Op uw tempo gaan we samen richting de toekomst.
Ik sta bekend als een daadkrachtige doener die hindernissen niet omzeilt maar wel neemt. Tegelijkertijd ben ik een toegewijde sparringpartner en een klankbord voor de ondernemers met wie ik werk. Ik betrek alle actoren in mijn advies, spreek met alle betrokken partijen en geef voor elke groeiuitdaging het gepaste advies. Altijd met het oog op de toekomst.
Vertrouwelijkheid en discretie zijn voor mij vanzelfsprekend. Alle informatie die u met mij deelt, behandel ik met het grootste respect en de grootste omzichtigheid.
Ons bedrijf hecht waarde aan samenwerking, kwaliteit en diversiteit, en Hilde’s leiderschap heeft ons geholpen om onze diverse talenten effectief te laten samenwerken. Haar toewijding aan procesoptimalisatie en haar streven naar een topdienstverlening heeft aanzienlijke impact gehad op ons bedrijf en onze klanten.
“Als sociaal economie bedrijf zijn wij zeer verheugd dat Hilde haar functie als voorzitter van de Raad van Bestuur met passie uitdraagt. Dankzij haar jarenlange expertise als onderneemster kunnen wij bogen op haar strategisch en visionair talent en is zij voor mij de ideale sparringpartner om BLM nog sterker en beter maken”
Hilde Peerlings, voorzitter van de Raad van Bestuur, speelt een belangrijke rol in het ondersteunen van ons managementteam. Haar ervaring en betrokkenheid dragen bij aan het opbouwen van een solide organisatiestructuur die de basis vormt voor ons succes.
Namens ons team wil ik mijn waardering uitspreken voor Hilde’s voortdurende inzet en leiderschap.
“Zoals vele ondernemers, stoten wij als eigenaar-managers van een familiebedrijf, vaak op dilemma’s. Overheen een zeer breed spectrum aan domeinen, gaande van strategie tot verkoop tot personeel tot M&A, is Hilde steeds een klankbord van goudwaarde. De passie en kennis van zake waarmee zij haar mandaat binnen de RvA opneemt, hebben ons bedrijf naar een hoger niveau getild de afgelopen jaren.”
“Hilde is wat ze noemen een straffe madam ! Ze weet binnen een raad van bestuur perfect (en als onafhankelijke) het evenwicht te bewaken tussen alle aandeelhouders en dat in het belang van de vennootschap. Deze uitgebalanceerde governance combineert ze met zeer goede dossierkennis, een vleugje commerce en op een grondige juridische kennisbasis.”
