Visie

Vanuit mijn eigen ervaring als bedrijfsleider, gecombineerd met een vooruitziende blik, bouwde ik een visie uit op de groei van ondernemingen. Ik werk met de groeibedrijven, die ik begeleid en coach rond vier essentiële bouwstenen:

• Sales en klantentevredenheid

Verkoop en klantentevredenheid zijn en blijven de motor van een onderneming. Zonder klanten blijft een bedrijf niet draaien. Zij zijn de basis waarop elke beslissing moet worden afgetoetst. Een noodzakelijk onderdeel van ondernemen vandaag is meedenken met de klant én met een almaar veranderende markt. B2C, B2B of C2C, nationaal of internationaal, product of dienst: innovatie is de sleutel. Samen ons empathische vermogen en onze vooruitziendheid zo functioneel mogelijk inzetten, is elke dag opnieuw essentieel.

• Een stevige organisatiestructuur

Ook wie klein begint, moet denken in structuren en systemen. Hoe steviger de organisatorische fundamenten van een bedrijf, hoe sneller en gemakkelijker het management de groei in goede banen kan leiden. Daarom ben ik ervan overtuigd dat een doordachte aanpak van workflow en werkprocessen een van de sleutels is voor een succesvolle groei. Ik bouw op maat van uw bedrijf een monitoringsysteem om dagelijks het operationele overzicht te behouden. Zo kunt u snel en adequaat bijsturen waar nodig.

• Een goed geolied team

Een bedrijf is maar zo sterk als de mensen die er zich voor inzetten. Zowel management als medewerkers moeten met de neuzen in dezelfde richting staan en de bedrijfscultuur consequent uitdragen naar klanten en stakeholders. Als zij teamgericht streven naar een klantgerichte aanpak, creëren ze groei in het kwadraat. Het menselijke kapitaal in een onderneming is van groot belang voor een gezonde groei. Dus investeert u in de juiste selectie en aanwerving, gepaste opleidingen en talentontwikkeling.

• Een financieel gezonde groei

Groei brengt altijd financiële uitdagingen met zich mee. Financieel gezond blijven als bedrijf, moet volgens mij een prioriteit zijn in elke beslissing die een bedrijfsleider neemt. Alleen zo werkt een bedrijf op lange termijn en slaagt het erin om zijn maatschappelijk engagement na te komen. De winst van vandaag is de investering van morgen.

Elk groeibedrijf heeft zijn eigen uitdagingen en groeiambities. Meer omzet, meer winst, meer klantentevredenheid, meer export … Daarom vraagt elke uitdaging een aangepast groeiadvies, vanuit een analytische blik op de toekomstige markt en de ontwikkelingen in de sector. Als consultant en coach vertrek ik voor elk bedrijf dat ik begeleid vanuit een gerichte analyse van de specifieke noden. Wilt u meer weten over mijn aanpak? Neem dan gerust contact met me op voor een kennismaking.